关于雅特力
社会责任
企业永续委员会组织与功能
雅特力科技在履行企业社会责任上，关注利害关系人的权益，在追求永续经营与获利的同时，重视环境、社会与治理方面的影响，持续提升永续之绩效。企业永续委员会于2020年成立, 负责制订企业永续策略与愿景，以强化公司治理体质、环境保护及善尽社会责任为目的。委员会由总经理担任主任委员，以企业永续发展为最高指导原则，透过定期会议检视企业永续推动成效，并将年度执行成果向董事会呈报。
企业永续委员会辖下设有五个工作小组: 公司治理组、伙伴共荣组、环境永续组、职场友善组、及社会公益组等，以推动企业社会责任相关工作与管理。成员由相关功能单位组成，并指派相关单位处级（含）以上的主管担任小组负责人。另设立总干事，以协调各工作小组推动企业永续关注议题。
各工作小组功能分述如下：
| 委员会 | 功能 |
|---|---|
| 公司治理组 | 协助强化董事会职能、注重股东权益，并整合相关部门制定各项公司治理相关规章与制度，负责协助完备与落实企业内部控制制度、信守诚信，提供客户导向服务，重视利害关系人权益与关注议题，确保信息揭露透明化及相关法令遵循。公司治理组下辖诚信经营小组，负责推动诚信文化，信守诚信原则。 |
| 伙伴共荣组 | 精进客户服务与质量相关工作，提升服务质量与客户满意度，并维护客户权益与相关营业机密。负责发展永续性供应链，于质量能力、成本领先能力、交货供应能力、服务团队能力、永续能力等各方向与供货商建立长期伙伴关系。 |
| 环境永续组 | 推动全公司环保、安卫、节能、节水及温室气体管理相关工作，整合供应链上的合作伙伴建立绿色供应链，共同维护友善的产业环境。 |
| 职场友善组 | 负责规划同仁工作福利，提供多元包容的友善职场，维护劳工基本权利，以及提供必要的教育训练。 |
| 社会公益组 | 推动全公司对外小组与社会的互动，以「教育」、「环保」及「弱势扶助」为主轴，持续致力于科技研究发展合作、校园教育推广、环保及弱势扶助等社会公益活动的推进和发展。 |
永续政策与承诺
雅特力的企业永续政策从经济、环境及社会三个方面进行发展，雅特力透过统合的资源规划，与客户、供货商及社会群体建立长期伙伴关系、善尽企业公民责任及维持安全卫生环保水平。并参酌责任商业联盟行为准则（Responsible Business Alliance, RBA）建立公司治理准则，确保顾及人权、劳工照顾、工作环境安全、反贪腐、环境保护等各方面。
雅特力科技承诺在『以人为本、与环境共生、与社会共荣的全球性友善生态新价值』的愿景下；以『公司治理、伙伴共荣、环境永续、职场友善、社会公益』为主要关注目标，与利害关系人合作、共同追求企业社会永续成长。
永续管理系统
雅特力科技设计管理系统时，已确保相关要素均符合准则规定，可识别并减轻与之相关的经营风险，也持续推动管理体系改进。
- 公开政策与承诺
雅特力科技秉持回馈社会与保护环境的精神，承诺履行企业社会责任并持续改善。 - 管理职责及责任
雅特力科技各项业务均有指定的管理代表，定期审查管理体系的执行状况，以确保管理体系的符合性及有效性。 - 内部稽核与管理审查
雅特力科技设有稽核室暨品保单位定期执行内部稽核作业暨相关管理审查，稽核室依董事会通过之年度稽核计划执行审查。 - 矫正措施
雅特力科技各项业务的运作流程均经过适当的规划并加以标准化与书面化，预期在计划的作业流程下，第一次就把事情做好，以有效达成运作的目标。在日常作业中，一旦发生不符合要求或期望的异常状况时，必须及时采取必要的防堵措施以防止不良影响扩大，矫正异常状况，找出且消除造成此异常状况的原因，并预防类似状况再发。 - 供货商企业社会责任要求与规范
雅特力科技为有效管理供货商，确保供货商遵行企业永续相关要求并配合公司的长期发展，已制定相关规范，以确保供应品之质量良好、价格合理、交期适当及服务满意度佳。